Markimanga SA (Plaza de la Independencia, 5 de Madrid) fue la empresa creada por Tomás Maestre para la venta de los apartamentos, parcelas y puntos de atraque que construía en La Manga del Mar Menor y que gestionaba directamente.
Según informes elaborados durante los años 1978 y 1979 por la mercantil el promotor había vendido, en 1979, un montante de 111.219.870 pesetas desglosados de la siguiente forma:
• Puntos de atraque en Puertomenor 8.627.400 pts.
• Apartamentos en Puertomenor 6.236.792 pts.
• Apartamentos en el Poblado de Pescadores y parcelas 16.355.738 pts.
• Parcelas en Veneziola 60.149.940 pts.
• Locales comerciales 1.250.000 pts.
• Solares 18.600.000 pts.
El año anterior, en 1978, a pesar de no contar con datos individualizados, sí aparece en estos informes las ventas globales correspondientes al mismo periodo: 232.288.610 pesetas.
En un gráfico con la evolución de ventas de apartamentos podemos detectar que éstos empezaron a suponer ingresos para el grupo a partir de septiembre de 1977 cuando alcanzaron los 12.033.000 pts. Antes solo figuran ingresos por ventas de apartamentos en enero, con 4.060.000 pts., y marzo, con 927.000 pts.
Los puntos de atraque, sin embargo, sí mantienen una constante en las ventas a lo largo de 1977. Concretamente, empezaron a venderse en febrero, con 1.949.000 pts. en ventas, siguiendo una constante al alza hasta alcanzar un máximo de volúmenes de ventas en agosto de ese año con 7.851.000 pts. Salvo en diciembre de 1977 y mayo de 1978, todos los meses vendían puntos de atraque lo que supuso un acumulado total en junio de 1978 de 43.928.000 pts. correspondiendo 36.529.000 pts. al año 1977.
Uno de los datos más curiosos de estos informes son las cantidades de estas ventas realizadas directamente por la empresa, las negociadas por Tomás Maestre y su equipo de confianza, aquellas en concepto de pago por dietas al consejo o dividendos y las que servían para compensar a acreedores, siendo este último uno de los motivos que acabaría provocando el progresivo abandono de la planificación urbanística original de Antonio Bonet para La Manga. Esta necesidad de pagar a acreedores con propiedades (especialmente solares) coincide con la llamada crisis de Yon Kippur que provocó un fuerte retraimiento en la economía mundial y, muy especialmente, en un sector turístico sobre el que el Estado español estaba apostando fuerte.
Según anotaciones del cuadro de producción número 8 de Markimanga, con fecha 1 de octubre de 1979, de los 111.219.870 pts. de ese año citados la empresa vendió 12.465.192 pts. (lo que supone que realizó solo el 12% de las ventas), mientras que Tomás Maestre y resto del equipo directivo vendió 71.942.138 pts. (65%) y compensó a acreedores con 26.812.540 pts. (24%). Ese año no llevó a cabo ningún reparto por pago de dietas o dividendos a los accionistas.
Pero en 1978, de los 232.288.610 pts., correspondieron por ventas directas de Markimanga 70.390.950 pts. (el 30%), Maestre y su equipo directivo vendió 25.293.880 pts. (11%), compensaron a acreedores con 61.192.580 pts. (26%) y hubo pago por dietas por 75.411.000 pts. (33%).
Extraído del libro «La Manga del Mar Menor. Principales proyectos y estructura societaria» de José Luis Domínguez (Edlibrix, 2018).
